Margit E. Flierl
Margit E. Flierl

Interim- and Project Management

"Decision Makers on temporary assignment realize Changes"

Typical areas for Interims- and Project Management

  • Short-term extension of specific competence and know-how
  • Eliminiation of HR-shortages on higher management levels
  • Extension of Management capacities

 

Examples for use of Interim-Managers

  • Production transfers abroad
  • Moderator and "Translator" in cross-cultural situations
  • Coaching for young Professionals
  • Transition Management for faster evolution of the company
  • Change-Management
  • Short-term enhancement of supply availability
  • Optimization of Purchasing-, Materialsmanagement-, Supply Chain processes
  • Turnaround Management

 

Advantages

  • Efficient solutions in critical situations
  • Term and intensity of the assignment are defined at the beginning
  • Transparent cost situation throughout the assignment

Neue Seminare - online!

Zusammenarbeit

- International / Indien

- Indien / Deutschland

- International Teambuilding

 

Seminar-Übersicht

 

Kundenstimmen

Online so wirkungsvoll wie live! Nun konnten auch die US-Kollegen teilnehmen. Super!

 

Sinnvoll wäre, solch ein Seminar auch für unsere indischen Kollegen zu veranstalten. Hier sollte gegenseitiges Verständnis geübt werden. Ansonsten war ich von der Ehrlichkeit und Offenheit bei der Behandlung der Themen positiv überrascht.

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Kontakt und Termine

Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:

 

+49 911 650 701 03

+49 172 812 0862

 

Nutzen Sie auch gerne direkt unser Kontaktformular.

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