Interim- und Projektmanagement

Internationale Kompetenz seit 1985

"Entscheider auf Zeit setzen Veränderungen durch"

Typische Einsatzgebiete für Interims-Manager

  • Kurzfristige Ergänzung von Fachkompetenz und Know-how
  • Überbrückung personeller Vakanzen
  • Bei kurzfristigem Ausfall eines Managers
  • Personalengpässe auf Führungsebene

Beispiele für den Einsatz von Interims-Managern

  • Produktionsverlagerung ins Ausland
  • Moderator und "Übersetzer" in interkulturellen Situationen
  • Coaching bei Nachfolgesituationen
  • Überbrückung einer Vakanz in der Materialwirtschaftsleitung
  • Kurzfristige Verbesserung der Lieferfähigkeit
  • Optimierung der Einkaufs-, Materialwirtschafts-, Logistik-Abläufe
  • Turnaround Management

Vorteile

  • effiziente Lösungsbeiträge zur schnellen Krisenbewältigung
  • Zeitdauer und Intensität des Einsatzes stehen vorher fest
  • Kalkulierbare Kosten