Unsere aktuellen Aktivitäten

Kompetenz in Indien seit 1996

Hier und auf den folgenden Seiten finden Sie einige, ausgewählte Projekte der letzten Jahre:

 

 

2016

Standort

Nürnberg

Training/Coaching-Tage Indien – 37 Tage;

Beratungstage – 3 Tage

 

 

Projekt:

Verhandlungsführer für Mobilfunk-Standorte

 

Kunde:

Mobilfunkanbieter

 

Segment:

Mobilfunk Standorte

 

Aufgabe:

Standort-Miete neu verhandeln = reduzieren

andere Vertragskonditionen für den Anbieter verbessern

2015

Standort

Nürnberg

Training/Coaching-Tage Indien – 56 Tage;

Beratungstage – 8 Tage

 

 

Projekt:

Verhandlungsführer für Mobilfunk-Standorte

 

Kunde:

Mobilfunkanbieter

 

Segment:

Mobilfunk Standorte

 

Aufgabe:

Standort-Miete neu verhandeln = reduzieren

andere Vertragskonditionen für den Anbieter verbessern

2014

Standort

Schwarzenbruck

Training/Coaching-Tage Indien – 54 Tage;

Beratungstage – 5 Tage

 

 

Projekt:

Identifizierung von Entwicklungs- und Produktionskapazitäten in Indien

 

Kunde:

Aus dem deutschen Mittelstand

 

Segment:

Gebäudesicherung / Gebäudetechnik

 

Aufgabe:

Durchführung unter Vertraulichkeitsvereinbarung

  • Identifizierung geeigneter Partner für Entwicklung und Produktion in Indien zwecks Kapazitätserweiterung
  • Erstkontakt und Abklärung Entwicklungs-/Produktionstechnischer Gegebenheiten
  • Erhebung Unternehmens-relevanter Daten wie Gründung, Besitzverhältnisse, Marktanteile, Wettbewerber, bestehende Export-Aktivitäten, Anzahl Mitarbeiter, Anzahl Gewerkschaften, Entwicklungs- und Produktionskapazitäten etc.
  • Klärung der Vertrauenswürdigkeit in Hinblick auf Urheberrechte
  • Datenerhebung und Dokumentation zur Vorbereitung des pre-Qualitätsaudits
  • Zusammenstellung Dosier der relevanten Anbieter
  • Der ideale Partner konnte identifiziert werden

 

 

Projekt:

Teambuilding-Maßnahmen im internationalen IT-Umfeld

 

Kunde:

Mandat von ti communication Regensburg

 

Aufgabe:

  • Beteiligte Nationen: Deutsche, Polen, Rumänen, Bulgaren, Inder
  • Beteiligte IT-Dienstleister: insgesamt 6 aus verschiedenen Regionen
  • Zusammenführung der Teilnehmer in länderübergreifende, funktionierende Teams ohne Wettbewerbsgedanken

 

 

Projekt:

Einkaufs-Coaching

 

Kunde:

Mandat  von butterflymanagers CH

  • Durchführung in Deutschland

 

Segment:

Automotive Kunststoffteile

 

Aufgabe:

  • Strategische Ausrichtung des Einkaufs
  • Schulung der neuen Mitarbeiter
  • Einführung verlässlicher Einkaufsabläufe

 

2013

Standort:

Schwarzenbruck

Training-/Coaching-Tage Indien – 55 Tage;  

Beratungstage – 10 Tage

 

 

Projekt:

Strategie-Beratung im IT-Outsourcing Umfeld

 

Kunde:

Mandat eines britischen Beratungsunternehmens

  • Durchführung in Deutschland
  • Projektlaufzeit: insgesamt 2 Monate

 

Segment:

Luftfracht

 

Aufgabe:

  • Analyse des Zusammenwirkens verschiedener Outsourcing Partner
  • Strategie-Entwicklung in Hinblick auf mehr Effizienz und weniger Zeitverluste
  • Sensibilisierung der Mitarbeiter in Hinblick auf unterschiedliche Notwendigkeiten innerhalb des interkulturellem Umfelds
 
 

2012

Standort:

Schwarzenbruck

Training-/Coaching-Tage Indien – 70 Tage;

Beratungstage – 20 Tage

 

2012

Aktivitäten:

-        Weiterer Ausbau Kundenbasis / Trainingstage Interkulturelles Training

-         Vermarktung von Industrie-Grundstücken in SriCity

 

 

Projekt:

Analyse: Interne Kommunikation

 

Kunde:

Mandat von ti communication – Deutschland

Projekt-Laufzeit: 4 Monate

 

Aufgabe:

-        Untersuchung der Strukturen und der Wirkung interner Kommunikation in Hinblick auf Fluktuation und Reibungslosigkeit interner Prozesse zwischen einem deutschen und einem indischen Produktionsstandort

-        vergleichende Interviews mit indischen Firmen.

-        Auswertung der Ergebnisse & Erarbeitung von Empfehlungen

 

 

Projekt:

Analyse: Match-Making Opportunities

 

Kunde:

Phoenix Group – Hyderabad / Indien

 

Bereiche:

Food-Processing, Organic Food, Mining, Infrastructures, Bio-Baumwolle

Investitions-Volumen: 100 Mio. EUR

 

 

2011

Standort:

Nürnberg

Training-/Coaching-Tage Indien: 74 Tage

 

2011

Aktivitäten:

-        Ausdehnung des Bereichs interkulturelles Training auf die Länder: Österreich, Luxemburg, Holland, Indien

-        Reduzierung des Bereichs Spritzguss-Werkzeuge / Kunststoffteile auf wenige, ausgewählte Kunden

 

 

2010

Standort

Nürnberg

Training-/Coaching-Tage Indien: 50 Tage;

Beratungstage – 10 Tage

 

2010

Aktivitäten:

-      Beratungstätigkeit bei Projektverlagerung nach Indien

-      Ausbau der Kundenbasis im Bereich Interkulturelles Training

-      Strukturierte Übergabe von Einkaufsaktivitäten und – Abläufen an Kunden aus dem Kunststoffbereich

 

 

Projekt:

Rekrutierung indischer Ingenieure für Arbeitseinsatz in Deutschland

 

Kunde:

Neumüller - Deutschland

 

Aufgabe:

-       Feststellung der Möglichkeiten zur Rekrutierung indischer Ingenieure

-       Durchführung einer Job-Fair mit Interviews in Bangalore.